Die Beratungsleistungen der Quintus B richten sich an den Unternehmer und leitenden Manager. Wir unterstützen Sie bei der Analyse, Bewertung, Lösungserarbeitung und Umsetzung. In der Umsetzung können wir Sie auch im Rahmen von Outsourcing mit unserem Personal unterstützen. Das gilt auch für operative Tätigkeiten als Interimfunktionen. Mehr Informationen hierzu finden Sie im Bereich Outsourcing.
Unsere Schwerpunkte in der Beratung ergeben sich aus unseren eigenen operativen Erfahrungen.
Zu weiteren Themen arbeiten wir Spezialisten zusammen, die wir vertrauensvoll vermitteln.
STRATEGIE UND GESCHÄFTSMODELL
- Die Unternehmensstrategie und das Geschäftsmodell sind originäre Aufgaben des Unternehmers und des Top Managements.
- Aus unseren Erfahrungen als Unternehmer wissen wir um die Fallen und Schwierigkeiten. Wir bearbeiten z.B. folgende Fragestellungen:
- Wie setzt man Ziele in Zeiten vollständiger Unsicherheit?
- Welche Strategie ist die richtige bei sich ständig verändernden politischen und marktseitigen Rahmenbedingungen?
- Was macht eine Organisation aus, die agil und anpassungsfähig ist?
- Was bedeutet die Plattform und Sharing Economy für uns?
- Wie schaffe ich den Spagat zwischen operative Exzellenz und Zerstörung? Wie positioniere ich einen Chief Disruption Offer (CDO)?
- Wie messen wir das Ganze?
- Der Umfang unserer Leistungen wird individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Dafür hören wir zunächst zu, schauen uns an und bewerten.
INNOVATION UND
TECHNOLOGIE
- Innovation und Technologie werden heute vielfach sinngleich benutzt. Technologie ist ein Treiber, liefert sie doch Werkzeuge, die Innovation bei Produkten und Geschäftsmodellen ermöglichen.
- Aus unseren eigenen Erfahrungen in Technologiemärkten können wir Sie z.B. bei folgenden Themen unterstützen:
- Bewertung von Sortiment und Markt auf Innovationsgrad
- Bewertung von Organisation, Prozessen und Kulturen auf Innovationsbereitschaft und -fähigkeit
- Individuelle Benchmarking Projekte mit Partnern aus unserem Netzwerk
- Anforderungen und Rahmenbedingungen für neue digitale Geschäftsmodelle
- Innovationsroadmap und Innovationszentren zum Anfassen
- Die Projekte ergeben sich aus ihren individuellen Anforderungen. Unser Kunden- und Partnernetzwerk gibt Ihnen die Möglichkeit, sich zu informieren und sich auszutauschen
ANPASSUNGSFÄHIGKEIT UND KULTUR
- Über die Agilität von Unternehmen, Prozessen und Mitarbeitern wird in den letzten Jahren viel gesprochen. In Zeiten kürzerer Produkltlebenszyklen, höherem Wettbewerb und Transparenz im Internet, fragen sich Unternehmer, wie ein Unternehmen anpassungsfähig bleibt.
- Wir helfen u.a. bei folgenden Fragestellungen:
- Wie anpassungsfähig sind Sie, Ihr Management und Ihre Mannschaft?
- Wodurch bleiben Unternehmen anpassungsfähig? Was macht Unternehmen aus, die agil sind?
- Wie lösen andere ähnliche Probleme? Wir treffen gemeinsam andere Unternehmer.
- Welche Werkzeuge werden benötigt?
- Welche Bedeutung hat das Lernen für Unternehmen und Mitarbeiter?
- Wie messen wir den Wandel?
- Agilität ist ohne Zweifel eine wichtige Voraussetzung für die Zukunft. Ideen aus und in unserem Netzwerk können als Katalysator für Ihr individuelles Projekt dienen.